الرئيسية/المنتجات/FORGE
تسليم وكيلي خاضع للحوكمة
الوكلاء يقترحون، والبشر يعتمدون
يحوّل FORGE الأفكار إلى برمجيات بمستوى الإنتاج وجاهزة للجهات التنظيمية. وكلاء الذكاء الاصطناعي تحت الإشراف ينفذون العمل، والأشخاص يصادقون على كل بوابة، والامتثال مدمج منذ اليوم الأول.
01 / المشكلة
السرعة دون حوكمة عبء ومخاطرة
بات الكود يُنتَج أسرع مما يستطيع أحد مراجعته. وتتزايد إعادة العمل والثغرات الأمنية والانكشاف أمام التدقيق مع كل إصدار لم يصادق عليه أحد. وفي المملكة، تطلب NCA وPDPL وNDMO وNORA جميعها أدلة لا تستطيع معظم الفرق إعدادها إلا يدويًا وبعد وقوع الأمر.
من عينات الشيفرة التي يولّدها الذكاء الاصطناعي أخفقت في اختبارات الأمن، وأدخلت ثغرات من قائمة OWASP Top 10.
Veracode، 2025مشكلات أكثر في الشيفرة التي يولّدها الذكاء الاصطناعي مقارنةً بالشيفرة التي يكتبها البشر.
CodeRabbit، 2025من مشاريع الذكاء الاصطناعي الوكيلي ستُلغى بحلول نهاية 2027.
Gartner، 2025تكلفة إصلاح الخلل في بيئة التشغيل الفعلية، مقارنةً بإصلاحه في مرحلة المتطلبات.
Baziuk 1995، مذكور في تقرير التخطيط NIST Planning Report 02-3، الجدول 1-502 / الفجوة
أعاد الذكاء الاصطناعي تشكيل مرحلة واحدة وترك المراحل الأربع الأخرى خلفه
كل مرحلة من مراحل التنفيذ المؤسسي تعمل بأدواتها الخاصة، ولا تتواصل أي منها مع الأخرى. جعل الذكاء الاصطناعي مرحلة واحدة أسرع، لكنه لم يربطها ببعضها، فلا تزال الضوابط تنكسر كلما انتقل العمل من يد إلى أخرى.
ترتّب أدوات إدارة المحفظة والطلب الأفكار، لكن دراسة الجدوى تبقى في مستند. ولا تنتقل قيمتها ونطاقها وافتراضاتها إلى المراحل اللاحقة.
03 / المصنع
من توجّه الأعمال إلى برمجيات خاضعة للحوكمة
يعمل وكلاء أذكياء متخصصون عبر دورة الحياة كاملة. ويعتمد شخص مختص كل قرار يترتب عليه مساءلة، وتُطبَّق الضوابط عند كل بوابة.
المدخلات
المخرجات
04 / طريقة العمل
الوكلاء يقترحون، والإنسان يعتمد
الوكلاء يقترحون
يقرأ الوكلاء أهدافك وأنظمتك القائمة والأنظمة التنظيمية المنطبقة. ثم يُعدّون مسودة دراسة الجدوى وحالات الاستخدام، ويرتبون أولويات المشاريع، ويبنون خارطة الطريق.
البشر يعتمدون
يعتمد مدير المحفظة الميزانية والجداول الزمنية والأولويات، ويقرر ما يُبنى وما لا يُبنى. ويصادق المعماري المؤسسي على دراسة الجدوى ويؤكد توفر القدرة على تنفيذها.
مدير المحفظة · مهندس البنية المؤسسية05 / الحزم التنظيمية
محرك واحد، وكل تنظيم في حزمة
النظام وإطار الضوابط والمعيار والبنية المرجعية تُلزم كلٌّ منها في نقطة مختلفة من التنفيذ. لذلك تُحزَم كلٌّ منها بطريقة مختلفة، ويطبّقها جميعًا محرك واحد.
يحكم طريقة البناء.
تصدرها الهيئة الوطنية للأمن السيبراني، وهي ملزمة للجهات الحكومية والبنية التحتية الوطنية الحساسة. وتحدد ECC-2:2024 ما مجموعه 108 ضوابط تغطي الحوكمة والتحصين والصمود ومخاطر الأطراف الخارجية.
كيف يحزمها FORGE
مُعدّة كمعايير إلزامية للبوابة في المرحلة التي ينطبق فيها كل ضابط، ليُثبَت التطوير الآمن والهوية والتشفير والتسجيل أثناء سير العمل.
يُفكَّك كل إطار إلى مخطط واحد يضم مجالات العمليات ومعرّفات الضوابط ومتطلبات الأدلة والمصطلحات.
تُربط الضوابط بمراحل دورة الحياة التي تنطبق عليها، كمعايير للبوابات مع شروط إيقاف ونماذج أدلة ومسارات اعتماد.
تُطبَّق البوابات وفق طبيعة المشروع: فالمخاطر وتصنيف البيانات والقطاع والنتائج السابقة تغيّر ما يتطلبه كل ضابط.
تشغيل واحد للبوابة يلبّي عدة أطر في آن واحد، ويعالج التداخلات والتعارضات، وينتج مجموعة واحدة من الأدلة.
كل حزمة تتضمن
06 / المنصة
ست عشرة ميزة، منصة واحدة
التنفيذ والتوليد بالذكاء الاصطناعي والحوكمة والامتثال، مبنية لتعمل كنظام واحد لا كمجموعة أدوات تجمعها بنفسك. اختر أي خاصية.
واجهات حسب أدوار فريق التنفيذ
واجهات مخصصة لكل دور: الرئيس التقني والمطوّر ومختبر الجودة ومسؤول الامتثال، تعرض لكلٍّ منهم مسار التنفيذ الحي والمؤشرات التي تهمّه.
07 / القيمة
أقل بنسبة 81%، وفق نمذجة لمحفظة حقيقية
هذا مثال نموذجي، وليس مشروعًا لعميل. يتناول محفظة رقمية حكومية وطنية سعودية: خمسة منتجات حقيقية مؤكدة علنًا بين 2019 و2026، حُسبت تكلفتها منتجًا منتجًا بالتسليم التقليدي ومع FORGE.
فريق من 4 بدل 15. ومنظومة مفتوحة المصدر تحل محل ترخيص نظام إدارة المحتوى.
تنخفض مدة الانطلاق من 3 إلى 6 أسابيع إلى 3 إلى 5 أيام.
تتجاوز مشاريع تقنية المعلومات الكبيرة ميزانيتها بنسبة 45% وتحقق قيمة أقل بنسبة 56% من المتوقع، على مستوى أكثر من 5,400 مشروع.
بوابة الموجز تثبّت النطاق قبل كتابة الشيفرة.McKinsey وجامعة أكسفورد، 2012كلما بقي الخلل مدة أطول زادت تكلفته. تشير دراسة يستشهد بها NIST إلى أن الخلل المكتشف أثناء التشغيل يكلف ما بين 470 و880 ضعف الخلل المكتشف في مرحلة المتطلبات.
تكشف بوابات الحوكمة العيوب قبل الإصدار.Baziuk 1995، مذكور في تقرير التخطيط NIST Planning Report 02-3، الجدول 1-5دورات شراء منفصلة في النموذج التقليدي، دورة لكل منتج، قبل كتابة أي شيفرة منتجة.
فريق منصة واحد يدير المحفظة بأكملها.دراسة حالة نمذجتها Arkitektمن المعرفة المؤسسية يملكها شاغل الدور وحده ولا يشاركها، فتغادر مع كل تغيير في الفريق.
تنقل الذاكرة خبرة كل مشروع إلى المشروع التالي.تقرير Panopto عن المعرفة والإنتاجية في بيئة العمل، 201808 / الميزة الحصينة
يمكن نسخ البرمجيات، أما العمليات والبيانات فلا
ميزتنا التنافسية تكمن في طريقة التسليم: العملية المتبعة في كل مرحلة، وخبرة تطبيق التنظيمات عمليًا. ثم السجل ذاته: بيانات كل مشروع، مترابطة. وكل دورة تضيف بيانات وتقوّي الروابط، فينطلق المشروع التالي من نقطة أكثر تقدمًا. اختر أي جزء من الدورة.
كلما قويت الروابط تحسّن التسليم التالي. ويبقى السجل لديك، فلا يغادر بمغادرة جهة استشارية أو فريق هندسي.
09 / مبني للمملكة
يعمل في المملكة العربية السعودية، كخدمة SaaS سحابية أو داخل مقر الجهة.
العربية والإنجليزية في المنصة، وفي المستندات التي تكتبها، وفي البرمجيات التي تسلّمها. دون الاعتماد على مزوّد نماذج واحد.
10 / الخطوة التالية
